Coaching de Echipa
Ca lider de echipă sau executiv, te poți confrunta cu provocări precum:
Echipa poate fi nemotivată și neclară în privința obiectivelor. Acest lucru poate duce la faptul că părțile interesate nu înțeleg pentru ce militați, la agende care se suprapun, la dublarea eforturilor și la o concentrare mai mare pe indivizi decât pe echipă
Relația echipei cu părțile interesate externe și cu procesele poate fi afectată, generând conflicte cu părțile interesate, probleme de calitate și o utilizare suboptimă a informațiilor de piață.
Echipa poate manifesta lipsă de încredere È™i siguranță psihologică, reÈ›inând informaÈ›ii, sabotându-se reciproc È™i fiind teritorialăÂ
Echipa poate suferi din cauza unor procese interne slabe, a unei alocări necorespunzătoare a personalului, a lipsei de agilitate și a lipsei de responsabilitate
Echipa poate fi incapabilă să încorporeze informații noi sau noi moduri de lucru pentru a continua să se dezvolte, atât ca indivizi, cât și ca echipă.
Liderul echipei poate fi perceput ca lipsit de viziune, curaj, sau ca fiind incapabil să inspire, să împuternicească și să stimuleze progresul colaborativ
Coachingul de echipa te va ajuta cu:
Coachingul de echipă poate ajuta la clarificarea scopului și a misiunii comune, alinierea valorilor, creșterea entuziasmului, a plăcerii de a lucra împreună și a colaborării.
O conștientizare sporită a mediului poate ajuta echipa să se alinieze și să comunice mai eficient cu părțile interesate, clienții și furnizorii, să îmbunătățească atragerea de talente și resurse și să crească nivelul de încredere percepută.
Coachingul de echipă poate crește nivelul de siguranță psihologică, respectul și comunicarea sigură între membrii echipei, pentru o implicare generală mai bună.
Optimizarea proceselor interne: prin coaching de echipă se pot obține mai multă responsabilitate, eficiență și agilitate la nivel de echipă.
Coachingul de echipă încurajează integrarea proceselor de reflecție în activitatea zilnică, cu accent pe planificarea dezvoltării, perfecționare și recalificare auto-susținută.
Relație funcțională între echipă și lider: Coachingul de echipă ajută echipa și liderul să se cunoască mai bine, să dezvolte o relație mai funcțională și să sprijine obiectivele companiei
De ce eu?
17 ani de management al echipelor
În cei 27 de ani de experiență ca executiv, am fost lider de echipă timp de peste 17 ani, în 3 instituții diferite, inclusiv la nivelul CEO -1.
Team coach acreditat
Sunt Team Coach acreditat și dețin o acreditare individuală în coaching de echipă de la EMCC.
Business coach cu experiență
Din 2018 am oferit cu succes coaching mai multor antreprenori, membri ai echipelor de conducere (C Suite) È™i angajaÈ›i din middle management, ajutându-i să depășească diverse probleme legate de echipă. Â
Perspectivă la nivel de board
Pozițiile mele anterioare și actuale la nivel de board mi-au permis să dobândesc o perspectivă unică, de la cel mai înalt nivel al unei companii sau ONG, asupra modului în care funcționează o organizație.
Să facem un prim pas în călătoria ta de coaching de echipa
Programeaza o sesiune gratuită de coaching introductiv pentru a discuta despre contextul tau, obiectivele și calea către sinele tau mai bun